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社交电商“新”在哪里，带你了解大时代下的小趋势！！
招商部 素店晨晨团队

素店—社交电商独角兽
了解素店是什么之前我们先来了解一下素店诞生的时代大环境。

1.2019年1月1号电商法出台，做微商要有电子商务营业执照的，4000万微商何去何从?

2.近年传统实体生意难做，金融也不景气，各行业释放出来了超1亿的难民。

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做生意就是做社交。这一亿多人将何去何从，就拿4000万微商来说他们都是能在互联网上每人至少能影响10-30个人的人，算20个吧，他们就能影响8亿人。从而迎来了拥有20万亿的超级市场属于社交电商红利期。

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未来的社交电商模式。等于实力平台加高质量产品加超预期的客户体验加社交。会出来很多很多家社交电商平台，但是多数都是炮灰。所以选择是很重要的，选择不对，努力白费。下边我们一起看一下选择社交电商平台的四个标准。

，要实力非常强大有行业优势。
第二，平台必须属于早期的红利期。

第三，产品的质量必须要非常的好。

第四，客户体验要超客户预期。

为什么说东西的质量买东西的体验都要好呢?因为在过去互联网发展的十几年里面，淘宝、京东这些平台，都已经教会了我们所有人如何通过互联网去买东西，让网购这个方式已经成了一件非常普通的事情。那么拼多多呢，它教会了我们很多的人通过微信去买东西，所以现在通过微信去购物也是个很普通的事情。所以未来的社交电商他一定是通过微信等社交软件直接或间接去买东西，而且要买到产品质量更好，不能只顾便宜，客户体验也更好，性价比更高的东西，只有这样才能满足未来人们需求。

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市场迎来了社交红利，我们普通人如何分得属于我们的那一杯羹?

首先社交电商赚钱形式有两种，个是自己做一个平台去，第二是选择一个平台去赚钱。那么做一个平台要投入几千万才起点样子，而且要技术，，渠道，媒体，供货商供应链等等，对于大多数人来说不现实。今年又是社交电商极其火爆的一年，那我们需要去选择靠谱的平台了。所以在这个过程中终能活下来的能够让客户满意的，一定是背景和实力非常强大的平台。这样我们才可能以小的投入一件衣服，一顿饭的几百块，按照先进的系统(我们独创的傻瓜式裂变招商系统)正确去复制。

其次社交电商这个这个模式已经出来两三年了，但是为什么一直没有火起来?就是因为还没有真正的有实力的公司去介入，它仅仅是用的社交电商的制度，可是平台和产品都没有保证。那就不符合上边提到的四个标准，不符合标准，是做不长久的，也做不大。于是社交电商下半场的帷幕拉开了。

这个机会是不可多得的，满足这四个标准的平台的出现。之前是没有，但是今天有了，非常的幸运。今天在中国已经诞生了这样的一个平台。这个平台完全符合我们对社交电商未来设想的这些要求，而且这个平台实力非常的强大，这个平台就是素店。

首先，我们来看一下这个素店的公司背景。
妮素国际(素店)深耕跨境电商十年，全球设有多家分公司和仓储基地，香港，澳门，澳洲悉尼，日本东京，德国慕尼黑等都设有分公司。拥有近30000sku，5000款进口爆品代理有完整的自有供货链，是全国供货量大的一个以跨境电商为基础的自有供应链社交电商平台。为天猫国际(核心供货商)京东，唯品会，考拉严选，环球捕手等十几家主流电商平台供货。所以它是一个踏踏实实做好跨境电商的一个公司，目前公司所有的产品都是自营的，就是国内一级总代理。想买海货要经过他手，且价格极低。2018年国家进博会的时候在东方卫视特地为它做了，因为妮素是进博会期间的主要展台，而且还受邀参了东方卫视的专访。

素店的制度:   吸取了华为公司奖金分配模式经验, 做到不剥离, 不, 但是可超越, 安全长久，团队越大, 收益越高。

制度决定我们能分多少钱，我们能做多久。因为避免目前市面上社交电商平台的弊端，同时吸取了华为公司的奖金制度的分配模式成功经验。素店创造出了一套全新的模式，这是素店大的优势，优势超越了所有社交电商的制度。目前我看到很多社交电商平台，95%的社交电商都在模仿把多级分销藏在三级分销里面。或者可以拿到无限代的人头奖，这种以人头费赚取的模式，在妮素看来不能做。有的群里禁止发奖金制度。如果看见会员发制度，就会封他们的号，因为涉及法律问题，好听一点也是涉及灰色地带。显而易见的，尽管他前期很容易起盘，很容易做业绩，但后期这种弊端你终究是跑不了的。这种模式就会带来痛点：只要做大了，工商约谈，或者改制度，我们代理的收益是极其没有保障啊。

还有一个痛就是就是三级分销带来的剥离之痛。有的平台，一旦下面代理推广能力比你强，级别比你高。他就永远的脱离了你的团队。以后即使你的级别超越了他，也拿不到他一分钱，因为他已经自动滑落到你的上级那里了。你养肥了徒弟，结果饿死了师傅。这两点一定要规避掉，所以素店在总结了这些制度的弊端之后，创造了全新的制度。它吸取了华为公司的奖金分配模式。首先不会破三级。其次能够给我们所有的贡献值进行打分，让我们能够拿到以公司的收益为主的奖金模式，这种制度完美地解决了以拉人头或者以多层计酬为主要计数方式，规避了大部分社交电商平台运营制度模式的弊端。

所以模式的合理合法是大家能够长久地做项目的前提。并且这种模式不会出现越级，不会剥离。你团队做的越大，平台做的越久，你收入就多。因为谁都不想团队做大了，收入反而少了，后不得不去换平台。有的甚至一年打一枪换个地方，甚至半年打一枪，而素店的联合创始人很多都是做市场出身的，深刻理解这些痛点。所以才纷纷加入。

素店打动我的, 是超前的战略眼光!

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但是素店打动我们的不是这些，是超前的战略眼光。因为社交电商人口红利来得快去得也快，人口红利会很快过去。2019年过去了，人口红利就基本没有了，那怎么办呢?做团队的领导是不是要换其他项目了?所以这个就是素店的高明之处，素店的战略规划布局到人口红利结束以后仍然有一直有，我们做团队的领导依然会有持续性的收入。

但是素店打动我们的不是这些，是超前的战略眼光。因为社交电商人口红利来得快去得也快，人口红利会很快过去。2019年过去了，人口红利就基本没有了，那怎么办呢?做团队的领导是不是要换其他项目了?所以这个就是素店的高明之处，素店的战略规划布局到人口红利结束以后仍然有一直有，我们做团队的领导依然会有持续性的收入。

它还有后期的做批发零售管道，团队长就相当于“市场老板”。以及会给领导开“休闲品味超市” 。2019年六月份素店给达到钻石级别的领导合跟公司共同来开设爆款跨境电商家居生活体验共享超市。超市里面会有咖啡奶茶等可以喝，可以聊天，可以买东西，东西有两种价格，一个是正常价格，一个是会员价和秒杀价，你要想秒杀价去买，必须要在现场扫码成为我们的玩主会员。这样就引流就形成一个闭环，线上和线下相结合。不管你管道建得多好，终还是要和实体嫁接在一起，在更安全的角度才更值得你去做。因为安全才是回家的路啊!

所以素店，是社交电商的蓝海。因为公司在一开始战略布局上，就已经高于其他社交电商平台了，已经布局到会员人口红利期以后了，所以即使人口红利期结束以后，团队领导依然会有持续性的收入，这个就是素店打动我的地方。

在素店这个平台，不管你是做销售还是做团队，人数越多，收入只会越多。不会出现剥离和减少的情况，可以让你轻松简单，快速的赚到钱。有的伙伴可能会说，我不知道怎么销售啊，没有关系，系统来销售;我没有人脉啊，没关系，系统会给你引流爆粉;我不会招商啊，没关系，系统来招商;不会讲课啊，没关系系统来讲课;不会带团队啊，没关系系统来带;甚至你不会发朋友圈不会建群都没有关系，完善的裂变招商系统会帮你解决除了不能帮你解决之外的100%的问题，但是你要会复制黏贴。

这个夏天我在素店等你的加入!
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