雷士照明王冬雷：只打价值战，不打价格战

年末将至，各大电商平台纷纷为“购物节”预热，苏宁更是直接喊话：“苏宁全线产品价格都比京东低，O2O爆品价格将比京东便宜20%。”价格战虽有杀伤力强、快速直接的优点，但一些企业为达到垄断地位不惜以低于成本的价格销售产品，终将自己逼至绝境。雷士照明王冬雷在价格战面前很冷静：“改革开放三十年的商业史，中国企业都是打价格战出来的，会打价格战的人99%，会打价值战的人1%，非常高兴地告诉你，雷士是那1%。我们打价值战，不打价格战！”
2015年的LED行业发展：一方面，在国家稳增长、调结构的大背景下，LED整体发展势头良好，产业规模稳步增长；另一方面，LED照明产品价格不断降低，LED企业的利润空间变窄，企业生存更加艰难。王冬雷认为，LED照明灯属于半导体行业，这一行业技术进步非常快，导致成本下降也非常快，LED产品价格下降是必然的趋势。面对这一局势，“LED照明行业应当把这块蛋糕做得更大，而不是通过价格把这个行业做得更险、做得更烂，这不是一个成熟的企业和成熟的企业家应该做的事。”王冬雷说道。
虽然LED产品价格的下降趋势令众多企业陷入困境，但这一趋势引发了LED企业的转型思考。王冬雷认为，目前LED行业、照明行业都太分散，并购潮将会迅速到来。资本的力量已成为改变LED产业的主要力量，竞争、合并、收购将会是行业发展的常态。据不完全统计，今年围绕LED领域的整合并购案例至今已达到30多起，整合并购资金超过280亿，涵盖LED产业链各环节，并购形式呈现多样化。
王冬雷还指出，技术突破是改变LED产业的另一种力量。目前，德豪润达加快与雷士照明的整合，这也是雷士“价值战”的重要战略之一。王冬雷表示，对于雷士照明，由于可以大量的使用德豪润达的芯片资源，而且可以将德豪润达内部先进的LED制造经验在雷士照明推广，将大规模地降低雷士照明LED产品的生产成本。“雷士照明是一个非常好的资本平台，德豪润达在芯片和光源领域也占据优势，我相信两个上市公司会在中国乃至全球资本市场和照明产业下一盘大棋。”通过加大创新技术与产品研发投入，王冬雷推动雷士制造出更有附加值、更高端的产品，积极抢占产业链的高端，让雷士照明在激烈的市场竞争中继续保持领先地位。