近日,雷士照明公布半年业绩,2015年上半年实现收入177,224.70万元,与去年同比增长4.1%。新成立的主营家居业务的附属公司对灯具产品毛利率贡献明显,从2.9%上升至27.2%。在王冬雷的带领下,雷士照明调整发展战略,实施一系列措施巩固本集团的行业地位,开启雷士新时代。
当今这个时代是工业4.0的时代,新一代的信息技术与传统制造业将会出现深度融合。在此背景下,王冬雷认为工业4.0的到来正是雷士照明向LED技术转型的契机。通过发展技术革新,生产出更高端、更有附加值的产品,不断抢占产业链的高端,才能更好的让中国企业向中高级产品进军,向渠道、创新转型。
王冬雷从事制造业20多年,看着国内制造业的利润从一个美元到一个人民币,越做越薄。他认为我国的产品技术处于低端,价值含量低,门槛低,不足以与欧美、日本等产品竞争。王冬雷说道:“其实根本的是核心技术,有了核心技术,才可能有品牌,才可能继续扩张全球渠道。技术、品牌、渠道,这三个缺一不可,而技术是核心,而且要自己创造。”通过德豪润达与雷士照明的深度合作,雷士从传统制造业逐步转型成为LED行业。目前,雷士正加大技术创新投入,正一步步向产业链高端进军。
工业4.0时代也是“互联网+”的时代,除了LED技术转型,建立O2O也是目前照明行业创新性的举动。“在商业界探讨的关于线上线下结合模式,只有O2O这种模式,才是靠谱的模式,大家都在试,雷士也在试。”王冬雷希望通过O2O模式,充分发挥雷士3000多家传统门店的强大渠道力,进一步将线下渠道拓深与拓宽。“利用现代O2O技术把3000多家店逐步改造升级,计划在3年之内至少建成1000至1500个的300平米以上的专卖店,把营业面积扩大一倍以上。”这一次,雷士打破传统照明行业原有的层级代理模式,实现线上线下相得益彰。目前,雷士的O2O已在全活14个省、近30个县市落地,O2O拓展稳步进行。
纵观全局,王冬雷认为,目前国内照明行业分散,而未来LED照明上游会高度垄断。因此,未来王冬雷将继续推动德豪与雷士的合作,发挥他们各自所长。“因为我们的目标非常清楚,希望能做到全球前三,目前已经是中国行业龙头了,未来会在中国市场深耕,做到更好,但是我们还是要摸索着走出去,去占领全球市场。”对于雷士的未来,王冬雷充满信心,希望将雷士打造成世界前三的照明企业。
王冬雷开启雷士照明新时代
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